解析當前美業市場的殘酷現實：同質化、財務死局、零自來客三大困境，幫你在開店前就看清戰場全貌。

#市場分析 #競爭環境 #開店前必讀

「金→人→物」正確開店順序思維。教你算出必要營收、損益兩平點、單椅月產值、設計師月產值，讓每個數字都清晰可見。

#財務模型 #損益計算 #生產力評估

刺客戰略三部曲：找破口→ 聚焦點→ 打認知。寧做 10% 客人的無可取代，也不做 100% 客人的可有可無。

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股東合作框架、競業禁止條款、股權防禦機制、內部創業，讓你的團隊制度從一開始就走在正確的路上。

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坪效工程完整解析：座位區、沖水區、休息室的黃金比例。榨出 15% 畸零空間的「非技術產值」，推升 30% 店販轉換率的五感體驗策略。

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把課堂學到的一切，在離開教室前真正推演一次。分組抽籤決定開店情境，帶入真實的店址條件與資金數據，小組成員分工討論，從定位、財務、空間、行銷到人事一次全部跑過，最後用數字回答一個問題：這間店，值得開嗎？

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