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8/3
am10:00~14:30
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百萬沙龍
經營戰略分享會
共好講堂
翻轉美力 永續共好
一場翻轉美力的沙龍對話
從『我』到『我們』
We share We win
透過邀請不同階段的創業者與技術者，與您面對面分享成功者的經驗與思維，無論是一句話或一段故事，你將享受一回大腦的深度按摩，汲取講者的成功模式與視野，共好講堂＿是專屬於美業的成長聚會，我們將改變同業競爭相忌舊思維，從『我』到『我們』串起美業協力共好，推動產業永續發展與傳承，2020 讓我們一同翻轉美業競爭力。
城市中的每個角落
都上演著
一段真實的經歷，一場華麗的蛻變
我們將來到
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共好沙龍講堂
We share We win
共好講堂
共好大來賓
本次邀約對象為多店經營的沙龍品牌，從沙龍管理與品牌發展議題上深度探討，特別邀請北、中、南三位沙龍執行長，都是各區相當成功與出色的多店沙龍經營者，一同在「共好講堂」分享沙龍永續發展的經營關鍵。
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主講者
台北＿ 好剪才Superbcut / 執行長 Lane
台中＿ Glitz Hair / 執行長 Hiromi
高雄＿ KAZI / 執行長 Sam
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主講內容
缺人嗎？先看懂年輕世代的好｜卡滋 Sam
做好教育 才是沙龍永續優勢｜Glitz Hiromi
懂行銷 你的好顧客看得見｜好剪才 Lane
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分享會資訊
日期：8/3 (一）
時間：10:00~14:30
地點：台中市北區中清路一段100號14F-3
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門票費用
原票價：2500元
▿ 優惠方案限7/20前完成報名＆匯款 ▿
早鳥票：1850元
雙人票：3000元
TAIPEI
共好來賓
共好沙龍
好剪才_Superbcut
店數： 3
經營年數： 3
總人員數：45
總營業坪數：166坪＿＿
分店介紹：
六張犁大店 / 70坪
青田金華店 / 50坪
赤峰中山店 / 46坪好剪才為改善髮藝技職工作環境而創立，盼除去技術藐視、提升技職價值、改善勞動待遇，致⼒於建構職能訓練系統培育人才、同時與客人溝通髮藝職業價值；好剪裁融合了刀工、咨詢溝通、整體設計，透過好剪才獨有剪裁關鍵五要素系統，真正為客人量身打造髮型。
主講內容▽懂行銷 你的好顧客看得見
主講來賓 ＿ Lane
1不只是開一間店
不只是行銷力
談運用「品牌策略」來穩健經營管理的思維！
概述：企業靠品牌延續生命，透過完善的品牌策略來累積「品牌無形資產」，增強企業的競爭力，也以品牌策略來規劃與設立經營管理的制度。
2解密好剪才品牌策略檔案
概述：品牌不僅用來進行對外的形象營造，更是需要內化至團隊內部，讓消費者充分感受到品牌所銷售的價值，各行業知名品牌策略拆解、好剪才策略檔案解密。
3髮廊品牌管理學「產銷人發財」
髮廊經管人該如何套用管理架構或理論呢？ 好剪才運作1000天後首次對外公開髮廊改良版管理學架構
4動腦實作
現場5設定動腦實作：設定品牌核心價值、設定服務特色、設定找人條件、設定教育系統、設定行銷規劃
好剪才_Superbcut
執行長：Lane
品牌策略|行銷你的品牌力
TACHUNG
共好來賓
共好沙龍
Glitz Hair
店數： 6
經營年數： 8
總人員數：70
總營業坪數：386坪
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分店介紹：
Glitz旗艦店 / 96坪
Glitz育德店 / 60坪Glitz新竹店 / 100坪
Glitz彰化店 / 60坪
Kikka hair / 40坪
Like hair / 30坪
當初成立Glitz最大想法，希望每一位踏進店裡的客人，就像來到朋友家開心放鬆，沒有壓力的做頭髮。Glitz 只為了得到顧客滿意的喜悅，是我們的熱忱也是我們的堅持。
「用我們的美感，打造你喜歡的、不一樣的自己」
-來自Glitz一群用心的手藝人。
主講內容▽做好教育 才是沙龍永續優勢
主講來賓 ＿ Hiromi
1探索初衷與態度
敘說一個
從每天遲到曠職的助理
到充滿熱情的設計師
再轉變到經營者的心路歷程
2品牌不衰的經營關鍵
品牌如何養成呢？
Glitz是靠店內核心人物創造文化，而核心人物的培養，以及團隊向心力，就是品牌經營長久的關鍵
3從單店到多店的思維轉化
單店的思考模式
區域多店的經營模式
跨區域的管理模式
Glitz hair
執行長：Hiromi
用才留才|優勢共享平台
KAOHSIUNG
共好來賓
共好沙龍
KAZI
店數： 3
經營年數： 14
總人員數：100
總營業坪數：237坪
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分店介紹：
卡滋卡滋美髮 新崛江 / 50坪
卡滋光點美學 新崛江 / 80坪
卡滋Sarasara 新灣區 / 107坪不只是「決心」。
更要有各種不同業績成功的方法，因為每個設計師師性格都不同
「成功的路也絕非只有一條」
這是卡滋卡滋創辦人 Sam的經營哲學，品牌創立自今已進入第14年，多年來一直深耕於高雄新崛江商圈，看盡商圈的興盛繁華與市場沒落，但始終沒變的是，卡滋卡滋 不只是屹立不搖人潮滿滿，團隊仍持續的成長與拓點，2019年的開端，品牌也正式進入高端4.0複合式的全新沙龍概念，這正是領導人因應品牌＆團隊成長的狼群戰略。
主講內容▽缺人嗎？先看懂年輕世代的好
主講來賓 ＿ Sam
1團隊發展階段策略
- 小團隊的品牌奮鬥方式
- 中團隊的人員招募培養
- 大團隊的作戰忠誠度
2新秀設計師做不起來的原因/方法
- 不敢約素人麻豆
- iG 照片抓不到重點
- 不會自己制造事件
- 咨詢沒有自信度
- 行動沒有溫度
- 留客比「流客」多～
- 只看數字不看感覺！
3團隊行銷的重要性
- 「如何做！才是重點」
KAZI
執行長：Sam
狼群經營|潮流世代領導力
ＧＵＮＧ ＨＯ
翻轉美力 永續共好
5/11 首場
共好講堂精彩回顧
北中南齊聚，三位沙龍CEO
環環相扣的沙龍經營技巧
從 #行銷 #教育 到 #思維
用最貼近的話語分享最深刻的經驗
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課程共分為三個階段，各有不同主題1️⃣ Superbcut - Lane Chen
#做好行銷準備 #你的好顧客才能看得見▪️ 解密好剪才品牌策略檔案，透過服務與品牌價值的連結，讓美髮人搞懂何為「品牌定位」
▪️ 從髮廊品牌管理學對應行銷學的「產、銷、人、發、財」等結構脈絡/
2️⃣ Glitz - Glitz Hiromi
#做好教育才是沙龍永續經營的核心▪️ 敘述自身經歷，從經驗打中管理者痛點
▪️ 看見「人才」重要性，適當運用同理心、未來性達到吸引人才➡️留住人才➡️培育人才的Glitz經營之道/
3️⃣ Kazikazi - Kazi Sam
#聽懂年輕世代語言 #翻轉沙龍21新潮流▪️ 講解 Kazi 14年小中大型團隊運作模式&品牌經營方針
▪️ 如何看見、溝通、理解「新生代」的產業重要性👀
▪️ 不藏私分享KAZI團隊的狼群魅力--
聽到賺到的 #共好講堂 持續發酵中….
現在讓我們一起從影像回顧5/11的課程精華吧
