• 5/11

    am13:00~17:30

     

    百萬沙龍

    經營戰略分享會

    共好講堂

    翻轉美力 永續共好

  • 一場翻轉美力的沙龍對話

     

    從『我』到『我們』

    We share We win

     

    透過邀請不同階段的創業者與技術者,與您面對面分享成功者的經驗與思維,無論是一句話或一段故事,你將享受一回大腦的深度按摩,汲取講者的成功模式與視野,共好講堂_是專屬於美業的成長聚會,我們將改變同業競爭相忌舊思維,從『我』到『我們』串起美業協力共好,推動產業永續發展與傳承,2020 讓我們一同翻轉美業競爭力。

     

    城市中的每個角落

    都上演著

    一段真實的經歷,一場華麗的蛻變

     

    我們將來到

    共好沙龍講堂

  • 共好大來賓

    本次邀約對象為多店經營的沙龍品牌,從沙龍管理與品牌發展議題上深度探討,特別邀請北、中、南三位沙龍執行長,都是各區相當成功與出色的多店沙龍經營者,一同在「共好講堂」分享沙龍永續發展的經營關鍵。

     

     

    主講者

    台北_ 好剪才Superbcut / 執行長 Lane

    台中_ Glitz Hair / 執行長 Hiromi

    高雄_ KAZI / 執行長 Sam

     

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    主講內容

    缺人嗎?先看懂年輕世代的好|卡滋 Sam

    做好教育 才是沙龍永續優勢|Glitz Hiromi

    懂行銷 你的好顧客看得見|好剪才 Lane

     

     

    分享會資訊

    日期:5/11 (一)

    時間:13:00~17:30

    地點:台中市北區中清路一段100號14F-3

     

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    門票費用

    原票價:2500元

     

    ▿ 優惠方案限4/5前完成報名&匯款 ▿

    早鳥票:1850元

    雙人票:3000元

  • TAIPEI

    共好沙龍

    好剪才_Superbcut

    店數: 3

    經營年數: 3

    總人員數:45
    總營業坪數:166坪

    __

    分店介紹:

    六張犁大店 / 70坪
    青田金華店 / 50坪
    赤峰中山店 / 46坪

    好剪才為改善髮藝技職工作環境而創立,盼除去技術藐視、提升技職價值、改善勞動待遇,致⼒於建構職能訓練系統培育人才、同時與客人溝通髮藝職業價值;好剪裁融合了刀工、咨詢溝通、整體設計,透過好剪才獨有剪裁關鍵五要素系統,真正為客人量身打造髮型。

  • 主講內容

    懂行銷 你的好顧客看得見

    主講來賓 _ Lane

    1

    不只是開一間店

    不只是行銷力

    談運用「品牌策略」來穩健經營管理的思維!

    概述:企業靠品牌延續生命,透過完善的品牌策略來累積「品牌無形資產」,增強企業的競爭力,也以品牌策略來規劃與設立經營管理的制度。

    2

    解密好剪才品牌策略檔案

    概述:品牌不僅用來進行對外的形象營造,更是需要內化至團隊內部,讓消費者充分感受到品牌所銷售的價值,各行業知名品牌策略拆解、好剪才策略檔案解密。

    3

    髮廊品牌管理學「產銷人發財」

    髮廊經管人該如何套用管理架構或理論呢? 好剪才運作1000天後首次對外公開髮廊改良版管理學架構

    4

    動腦實作

    現場5設定動腦實作:設定品牌核心價值、設定服務特色、設定找人條件、設定教育系統、設定行銷規劃

  • 好剪才_Superbcut

    執行長:Lane

    品牌策略|行銷你的品牌力

  • TACHUNG

    共好沙龍

    Glitz Hair

    店數: 6

    經營年數: 8

    總人員數:70

    總營業坪數:386坪

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    分店介紹:

    Glitz旗艦店 / 96坪
    Glitz育德店 / 60坪

    Glitz新竹店 / 100坪

    Glitz彰化店 / 60坪

    Kikka hair / 40坪

    Like hair / 30坪

    當初成立Glitz最大想法,希望每一位踏進店裡的客人,就像來到朋友家開心放鬆,沒有壓力的做頭髮。Glitz 只為了得到顧客滿意的喜悅,是我們的熱忱也是我們的堅持。

    「用我們的美感,打造你喜歡的、不一樣的自己」

    -來自Glitz一群用心的手藝人。

  • 主講內容

    做好教育 才是沙龍永續優勢

    主講來賓 _ Hiromi

    1

    探索初衷與態度

    敘說一個

    從每天遲到曠職的助理

    到充滿熱情的設計師

    再轉變到經營者的心路歷程

    2

    品牌不衰的經營關鍵

    品牌如何養成呢?

    Glitz是靠店內核心人物創造文化,而核心人物的培養,以及團隊向心力,就是品牌經營長久的關鍵

    3

    從單店到多店的思維轉化

    單店的思考模式

    區域多店的經營模式

    跨區域的管理模式

  • Glitz hair

    執行長:Hiromi

    用才留才|優勢共享平台

  • KAOHSIUNG

    共好沙龍

    KAZI

    店數: 3

    經營年數: 14

    總人員數:100

    總營業坪數:237坪

    __

    分店介紹:

    卡滋卡滋美髮 新崛江 / 50坪

    卡滋光點美學 新崛江 / 80坪
    卡滋Sarasara 新灣區 / 107坪

    不只是「決心」。

    更要有各種不同業績成功的方法,因為每個設計師師性格都不同

    「成功的路也絕非只有一條」

    這是卡滋卡滋創辦人 Sam的經營哲學,品牌創立自今已進入第14年,多年來一直深耕於高雄新崛江商圈,看盡商圈的興盛繁華與市場沒落,但始終沒變的是,卡滋卡滋 不只是屹立不搖人潮滿滿,團隊仍持續的成長與拓點,2019年的開端,品牌也正式進入高端4.0複合式的全新沙龍概念,這正是領導人因應品牌&團隊成長的狼群戰略。

  • 主講內容

    缺人嗎?先看懂年輕世代的好

    主講來賓 _ Sam

    1

    團隊發展階段策略

    • 小團隊的品牌奮鬥方式
    • 中團隊的人員招募培養
    • 大團隊的作戰忠誠度
    2

    新秀設計師做不起來的原因/方法

    • 不敢約素人麻豆
    • iG 照片抓不到重點
    • 不會自己制造事件
    • 咨詢沒有自信度
    • 行動沒有溫度
    • 留客比「流客」多~
    • 只看數字不看感覺!
    3

    團隊行銷的重要性

    • 「如何做!才是重點」
  • KAZI

    執行長:Sam

    狼群經營|潮流世代領導力

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  • GUNG HO

    翻轉美力 永續共好

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